ChatGpt di OpenAI raggiunge Grok di xAI e Google Gemini su GenAI.mil, la piattaforma per le forze armate Usa lanciata lo scorso dicembre dal segretario Pete Hegseth, che oggi conta 1,1 milioni di utenti unici ed è in espansione in tutto il Dipartimento della Difesa.
Anche l’antesignano dei chatbot AI, ChatGPT, sarà accessibile a 3 milioni di utenti militari sulla piattaforma GenAI.mil.
A inizio settimana il Dipartimento della Difesa ha annunciato che il popolare chatbot sviluppato da OpenAI si unirà a Grok di xAI – l’azienda di intelligenza artificiale di Elon Musk recentemente integrata in SpaceX – e Google Gemini sulla sua piattaforma GenAI.mil, riporta Breaking Defense.
La notizia arriva ad appena due mesi dal lancio della nuova iniziativa del Pentagono per far sì che personale militare, dipendenti civili e appaltatori utilizzino funzionalità di intelligenza artificiale generativa, disponibili sul proprio sito web. In quell’occasione il Segretario alla Difesa Pete Hegseth aveva dichiarato che Gemini for Government di Google Cloud era la prima funzionalità di intelligenza artificiale ad essere lanciata su GenAI.mil, sua nuova piattaforma di intelligenza artificiale generativa, in modo che i dipendenti possano utilizzarla sui loro computer di lavoro.
Da quel momento poster con l’immagine di Hegseth e l’esortazione “Voglio che usiate l’IA: andate su GenAI.mil oggi stesso” sono stati affissi in bella vista sui muri del Pentagono, segnala ancora la testata americana.
Il lancio sembra essere uno dei primi dispiegamenti di massa di uno strumento di intelligenza artificiale generativa creato commercialmente in tutto il Pentagono, osservava di recente Axios. Lo scorso luglio il Chief Digital and Artificial Intelligence Office (CDAO) che definisce gli standard di intelligenza artificiale per il Dipartimento della Difesa, ha annunciato l’assegnazione di contratti ad Anthropic, XAi Google e la stessa OpenA, fino a 200 milioni di dollari ciascuno, volti ad aumentare l’adozione di funzionalità di intelligenza artificiale avanzate da parte delle forze armate americane.
Tutti i dettagli.
COME PROCEDE L’ADOZIONE DI GENAI.MIL
Al momento la piattaforma conta 1,1 milioni di utenti unici, un numero in continua crescita, senza tempi di inattività o altri gravi problemi tecnici dal lancio.
Tutti e tre i dipartimenti militari del Dipartimento della Difesa – l’Esercito, la Marina (che include i Marines) e l’Aeronautica (che include la Space Force) – hanno annunciato l’adozione di GenAI.mil, segnala sempre Breaking Defense.
IL PENTAGONO PUNTA ALLA RIDONDANZA DEI MODELLI AI
Se GenAI.mil ha debuttato solo con Gemini di Google, a fine dicembre ha aggiunto il chatbot Grok, e ora sta implementando ChatGpt, perché avere a disposizione un’ampia gamma di modelli di intelligenza artificiale era il piano originale del Dipartimento della Difesa per questa piattaforma fin dall’inizio.
Tutte e tre le IA presenti sul sito sono versioni modificate dei modelli disponibili al pubblico, approvate dal Pentagono per l’utilizzo su dati sensibili ma non classificati. L’autorizzazione all’utilizzo su dati “segreti” e “top secret” rappresenta un ostacolo molto più arduo, sottolinea la testata americana.
LA POSIZIONE DI OPENAI
Da parte sua la società dietro a ChatGpt guidata da Sam Altman descrive GenAI.mil come “una versione personalizzata di ChatGPT [che] funziona in un’infrastruttura cloud governativa autorizzata con controlli di sicurezza e protezioni integrati per i dati altamente sensibili del Dipartimento”, secondo il comunicato stampa dell’azienda di lunedì. “I dati elaborati su GenAI.mil rimangono isolati dall’ambiente governativo e non vengono utilizzati per addestrare o migliorare i modelli pubblici o commerciali di OpenAI, garantendo la separazione dai sistemi esterni e proteggendo i dati della missione”.
Sempre Breaking Defense precisa che questa versione di ChatGpt deriva specificamente da OpenAI for Government, l’iniziativa dell’azienda per personalizzare il suo Large Language Model per gli utenti federali, iniziata a giugno con il contratto del Chief Digital & AI Officer (CDAO) del Pentagono del valore di 200 milioni di dollari menzionato all’inizio.
“IL FUTURO DELLA GUERRA È AI”
D’altronde “Il futuro della guerra americana è qui, e si scrive A-I”: con queste parole il Segretario alla Difesa Pete Hegseth in un video pubblicato su X aveva presentato l’iniziativa come una forza lavoro “AI-first”, sfruttando le capacità di intelligenza artificiale generativa per creare un’azienda più efficiente e pronta al combattimento.
Come ricorda la nota del Pentagono, lo scorso luglio, “il presidente Donald Trump ha istituito un mandato per raggiungere un livello di superiorità tecnologica nell’intelligenza artificiale senza precedenti. Il Dipartimento della Guerra sta rispettando questo mandato, assicurandosi che non rimanga solo inchiostro sulla carta. In risposta a questa direttiva, le funzionalità di intelligenza artificiale hanno ora raggiunto tutti i desktop del Pentagono e delle installazioni militari americane in tutto il mondo”.
Con oltre un milione di utenti militari già attivi e l’obiettivo di estendere l’accesso fino a 3 milioni, la piattaforma GenAi.mil si candida quindi a diventare uno strumento centrale nella modernizzazione digitale delle forze armate a stelle strisce.
UN ESERCITO “AI-FIRST” SIGNIFICA “AMERICA FIRST”
RealClearDefense è orientato in senso filo-militare. Avanzata della distopia
Di John Pence
10 febbraio 2026
L’America non può permettersi di combattere le guerre di domani con la mentalità di ieri. Le guerre non si combattono più solo sui campi di battaglia tradizionali. Si combattono nel cyberspazio, attraverso i dati e con tecnologie avanzate. È per questo che dichiarare l’esercito degli Stati Uniti una forza da combattimento “con l’IA al primo posto” rappresenta un passo enorme verso la leadership nella rivoluzione dell’IA nell’addestramento e nello sviluppo militare, grazie alla guida del presidente Trump e del Segretario alla Guerra Hegseth.
Il presidente Trump riconosce che il mondo è cambiato e che i nostri nemici si sono mossi più velocemente di noi negli ultimi anni. E come ha notato il Segretario Hegseth questa settimana a SpaceX, il nostro esercito deve smettere di trattare le tecnologie emergenti come un esercizio di tempo di pace e iniziare a considerarle una priorità da combattimento.
Questo cambiamento verso un esercito americano con l’IA al primo posto inizia con la nuova Strategia di Accelerazione dell’IA del Segretario alla Guerra Pete Hegseth.
Cina e Russia stanno già utilizzando l’intelligenza artificiale nella sorveglianza, nelle operazioni cyber, nella guerra elettronica e nelle armi autonome. Non sono rallentate da revisioni infinite o dibattiti interni. Nel frattempo, la burocrazia ha ostacolato il successo del Pentagono per troppo tempo. La strategia di Hegseth chiarisce che quest’era di ritardi è finita.
Questo è ciò che significa America al primo posto.
Hegseth ha chiarito che l’IA non è un progetto collaterale o un esperimento di ricerca, ma una capacità essenziale da combattimento. La sua spinta per integrare strumenti avanzati come Grok AI nei flussi di lavoro del Pentagono, insieme a piattaforme sicure come GenAI.mi, mira a fornire ai combattenti americani un’intelligence migliore, decisioni più rapide e veri vantaggi in combattimento.
Per anni, il Pentagono ha trattato le tecnologie emergenti come un hobby di tempo di pace. Programmi pilota prolungati hanno prodotto presentazioni lucide ma poco impatto sul campo di battaglia. Nel frattempo, la Cina ha investito miliardi in sistemi militari guidati dall’IA e la Russia ha schierato guerra elettronica abilitata dall’IA senza esitazioni. La strategia di Hegseth ribalta questo modello: costruire rapidamente, testare in condizioni reali, schierare ciò che funziona e correggere ciò che non funziona.
Equamente importante è ciò che Hegseth è disposto ad affrontare all’interno del Dipartimento alla Guerra. In seguito alla direttiva del presidente Trump, Hegseth sta prendendo di mira direttamente i blocchi burocratici e spingendo il dipartimento a sperimentare, schierare e adattarsi con velocità. La sua recente mossa per ridurre le dimensioni della forza lavoro del Dipartimento alla Guerra riflette proprio questo approccio. L’obiettivo non è la disruption per se stessa, ma la responsabilità. Premiare le persone che performano bene. Eliminare le inefficienze. E smettere di permettere ai guardiani di carriera di ritardare le tecnologie di cui le truppe hanno bisogno in tempo reale. In un mondo modellato da armi ipersoniche e sciami di droni, la carta non può essere permessa di intralciare la vittoria in una guerra.
Hegseth è stato anche diretto su un altro problema che frena l’esercito: l’ideologia. In breve, sta alzando gli standard del nostro esercito. Ha eliminato i programmi DEI fin da subito, sostenendo che le agende sociali non hanno posto nella prontezza militare o nello sviluppo dell’IA.
L’intelligenza artificiale non si cura di politica o slogan. Risponde solo a dati, velocità e obiettivi chiari. I sistemi IA dovrebbero essere costruiti per performare, non modellati da teorie politiche. L’approccio di accelerazione dell’IA di Hegseth garantisce che l’IA militare sia progettata per vincere le battaglie.
Trasformare questa visione in realtà richiede urgenza. Le nostre truppe non possono aspettare tecnologie lente e obsolete, hanno bisogno di IA moderna ora. Le partnership con aziende tecnologiche innovative dovrebbero espandersi oltre i soliti appaltatori legacy. L’addestramento all’IA dovrebbe essere standard in ogni grado. Il tour Arsenal of Freedom di Hegseth invia un messaggio semplice all’industria: l’America ha bisogno di armi migliori e le vuole il prima possibile.
Ora, il Congresso ha un ruolo da svolgere. Sostenere questo non significa solo spingere il bilancio militare a un storico 1,5 trilioni di dollari per alimentare la ricostruzione immaginata dal presidente Trump e dal Segretario Hegseth, ma anche una spesa più intelligente. Il Congresso dovrebbe rendere molto più facile per innovatori veloci e aziende in crescita come Rune Technologies, con la sua piattaforma di logistica predittiva abilitata dall’IA TyrOS, insieme a Anduril e Palantir, competere aggressivamente per futuri contratti, invece di guardare i soliti giocatori dominare per default come Raytheon.
Aziende fresche e agili portano soluzioni IA edge-first che operano in ambienti contesi, anticipano i bisogni a velocità macchina e consegnano veri vantaggi da combattimento senza il gonfiore degli appaltatori tradizionali. Livellare il campo di gioco attraverso acquisizioni semplificate, incentivi basati sulle performance e barriere ridotte permetterà una vera competizione, accelererà l’innovazione e garantirà che i dollari dei contribuenti acquistino le capacità più letali ed efficienti possibili.
I critici solleveranno preoccupazioni legali su oversight ed etica. Quelle discussioni contano e devono essere affrontate. Tuttavia, il ritardo è il rischio maggiore. In un mondo di minacce crescenti e nemici veloci, l’esitazione può costare vite. Le approvazioni devono avvenire rapidamente e centrarsi sull’avanzamento di un esercito di successo.
La strategia IA-first di Hegseth riporta l’esercito alla sua missione principale: deterrere i nemici e vincere le guerre. America al primo posto significa guidare nell’intelligenza artificiale, non seguire i rivali o la burocrazia interna.
Il campo di battaglia del futuro si sta costruendo proprio ora, e gli Stati Uniti devono guidarlo.
John Pence è il CEO di Frontline Government Relations.
A questo proposito, riprendo un articolo pubblicato recentemente dalla RAND Corporation. La RAND è un think tank di primaria importanza per le decisioni governative statunitense. Un rapporto poco emozionante da leggere, a differenza ad esempio dell’articolo di Matt Shumer, ma materiale originale è preferibile per questo archivio. Alla fine dell’articolo alcune riflessioni sull’applicazione dell’IA nella manipolazione atmosferica.
RAPPORTO RAND: COME L’IA POTREBBE RIMODELLARE QUATTRO COMPETIZIONI ESSENZIALI NELLA GUERRA FUTURA
Se volete essere aggiornati sulle ultime novità, iscrivetevi al CANALE TELEGRAM https://t.me/NogeoingegneriaNews
IMPORTANTE!: Il materiale presente in questo sito (ove non ci siano avvisi particolari) può essere copiato e redistribuito, purché venga citata la fonte. NoGeoingegneria non si assume alcuna responsabilità per gli articoli e il materiale ripubblicato.Questo blog non rappresenta una testata giornalistica in quanto viene aggiornato senza alcuna periodicità. Non può pertanto considerarsi un prodotto editoriale ai sensi della legge n. 62 del 7.03.2001.
